Web3概念在2017年就火了起来，但直到现在也没有很准确的定义来概括它。概因它所囊括的东西太过庞杂了，甚至可以自顾自地认为，推动互联网发展的组件都可以称为Web3。基于此，我们有必要对Web3的重要组件进行拆分，更全面地洞悉它的内在组成。本文将聚焦DAO这一组件。
潜移默化发展中的DAO
DAO由来已久，与Web3并没有先后的关系。在不同的阶段，DAO具有不同的表现形式。早期的话，我们可以用“聚是一团火，散是满天星”来通俗理解，这样的例子可以用分布于全球各个角落的志愿者来诠释，他们大多为了一种目的，由信仰或精神去主导很多行为的自主发生，这样的运转模式中自主化意识大抵形成，但还需要一定的人或机构参与其中。并不能形成完全的去中心化。而放置互联网兴起和创业大潮兴起之时，公司的管理开始了自下而上的方式，鼓励员工以主人翁的形式参与共治，但这时候的全员自治并不能成立，它们的工作内容都还是由老板拥有和监督的。
以太坊L2网络总锁仓量为37.7亿美元:金色财经报道，L2BEAT数据显示，截至目前，以太坊Layer2上总锁仓量为37.7亿美元。近7日跌幅7.85%，其中锁仓量最高的为扩容方案Arbitrum，约19.4亿美元，占比51.39%。其次是Optimism，锁仓量7.42亿美元，占比19.67%。dYdX占据第三，锁仓量6.19亿美元，占比16.4%。[2022/7/3 1:48:18]
发展到时下的DAO就可以称得上更为先进的DAO么？是也不是，但确实是将去中心化、自治、组织描述得更全面了。基本承载Web3要求的完全开源且自治的一类体系。在智能合约支持下，他们能够围绕使命自动建立，通过区块链智能合约执行一套共享规则进行协调和合作，允许任何成员作出决定，参与治理。更具体地说，DAO是由技术赋能的组织形式。在目标的背后，将是严格执行的规则体系，其完全不受股东或个人意志转移，集高度的透明度、全球性、全员投票决策、规则不可篡改一系列优势特性。
LBank蓝贝壳将于4月23日12:00启动Chia Network算力售卖:据官方公告，LBank将于4月23日12:00启动100,000T的Chia Network算力售卖，至4月23日20:00结束。本次售卖总认购额度为100,000T，认购价格为64 USDT，认购币种为USDT，售卖认购模式为加权均分模式，最低起购量达到640 USDT的用户均可参加本次售卖。
Chia Network是由BitTorrent的创始人Bram Cohen创建的区块链和智能交易平台。Chia Network从2017年成立至今已获得约1,600万美元风险投资，其中有硅谷顶级风投公司A16Z（Andreessen Horowitz）。[2021/4/21 20:44:20]
DAO具体要为Web3做什么？
LBank将于12月18日16:30上线GRT交易:据官方消息，LBank将于12月18日16:30上线GRT/USDT交易对，并于12月18日15:30开启充值，12月21日16:30开启提现。上线同一时间，开启GRT持币生息活动。
据了解，The Graph是一个用于去中心化应用的索引协议，该协议允许开发者高效地访问区块链数据。开发人员可以通过构建子图来定义如何用一种可验证的方式来获取，索引和提供区块链数据。
持币生息是LBank为用户提供闲置数字资产增值服务，更有DOT 、USDT、BTC、ETH等活期理财产品，详情见官网公告。[2020/12/18 15:41:17]
较Web2来说，Web3要求的是一种更具开源和开放的网络体系，在2017年，行业便将其标榜为价值互联网，直至今天，概念类的称谓不胜枚举，但最终的目标就是围绕用户，将价值归还用户。而放归DAO中则可以实现“民主、民心、民利”三个用户价值。
民主，这是DAO最为基本的。对于一个项目来说，它首先需要订立明确的运转规则，在整个流程的运转中，保障参与者的公平参与，无一例外。譬如，就项目的一项功能升级，只有当全员参与投票之后，确切的结果达成才能促发协议的生效，不再是老板拍板的独断专权。我们可以这样认为，参与到DAO中的我们，无论力量大小，身份地位、都可以享受一致的民主共享体验。
收割民心，是从Web2走向Web3最为重要的路径。我们都知道在互联网全面繁荣背景下，一个又一个互联网巨头涌现，蛋糕越大，牵扯的用户利益越多，被剥夺的用户权益也越多。在中心化的组织中，用户产生数据，却并不能拥有数据，大厂们拿用户的数据去创造了一波又一波利益，却也一次又一次的消减用户对平台的信任。民怨之下，也就催生出DAO组织，在去中心化的条件下，还数据价值于用户，收获民心。
民利是最为重要的关键词，也是区块链能够实现的一套金融体系。最初的比特币便实现了按劳分配的激励机制。DAO中的代币发行本质还是复制了老项目的玩法，通过给予参与者代币奖励，以形成自发的运转动力。很好理解，只有让用户看到自己的参与有价值，挂钩于真金白银之下，用户才会有动力去推动这样的项目发展下去，以完全自治的组织模式进行下去。
以上的三个词讲起来似乎很学术，为了充分的理解DAO是如何实现的，我们可以用现在的项目或案例进行阐述。
圈内的那些DAO
现阶段的DAO并没有像去年预料的那般，貌似有些“凉”，能否成为2022年的热点还需要时间观察。即便这样，也不影响它在行业中所处“热门板块”位置。在这一板块中已经形成了近百亿市值，百余DAO项目。有ConstitutionDAO、OpenDAO、Maker等被广为周知的项目，也有很多新生面孔。
去年的时候，OpenDAO就很好的示范了DAO的庞大力量，短时间内通过SOS代币发行，3天时间收获30倍增值空间，这里面的泡沫有多大我们暂且不论。应看到的是由DAO模式下引领的一种革新浪潮，不断吸血OpenSea这一利益攫取者收归一人的模式，造就了起义者夺取自我价值，一种重新且公平的价值分配模式。现如今，这种浪潮将继续在新生中得到延续和创新，只是现在行业感知到的非常微弱。
DAO的工作是非常简单的，它作为开放的经济体并不要求你恪守朝九晚五的工作时间，所有贡献全凭自己的时间和意愿，短暂且灵活的工作模式，使得工作之间的衔接和转换成本变得更低，参与者的机会获得也将更为容易。不管你是否参与其中，DAO必须是Web3的重要构件，而且此刻它已经起风了
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