Friends With Benefits，直译为“有好处的朋友们”。但如果美剧看的多，你一定会知道，这个词其实主要指“炮友”。而它现在可能会被一个DAO赋予新的含义。
我很早就听说过这货，当时的第一反应是”WTF!约pao还要搞一个DAO？” 偏见让我没有继续往下去深入了解，直到我身边有越来越多的人提到Friends With benefits (FWB)，9月的时候我突然发现他们竟然还获得了来自a16z等几家顶级投资机构一千万美元的投资（估值一亿美金）。这时我知道，我肯定又犯了个错误。
于是我加到了FWB的Discord服务器里开始补课。
FWB是什么
任何一个发展到规模比较大的DAO都会变的很难描述，FWB尤其是。这是一个有2000多位会员的私人俱乐部。加入这个俱乐部不仅要通过严格的身份审核，还需购买接近一万美金的门票。而当成员持有门票的同时，他也拥有了俱乐部的一部分，并且可以参与俱乐部的运营和决策，所以这个俱乐部也是一个DAO。
FWB主要据点是在discord，它拥有一个有着一百个频道的服务器，每天产生大量的讨论和交流。学习区、艺术区、创意区、交易区、生活区，包含音乐、游戏、电影制作、技术学习，市场信息到美食等大量频道。如果试图用DAO的方式去理解它，可能会非常困惑，这里面几乎看不到什么组织结构。这不就是个大聊天群吗？事实上它还真是。
但肯定也没那么简单。
"FWB 是技术和文化的交汇点。 我们是一群追求光明未来的独特个体。在这个繁荣昌盛的世界里，技术发挥着共同纽带的作用。我们相信在 web3 世界中，数据和资产是流动的并且由创建者控制。我们相信追求开放的知识可以给社会带来益处。
技术在不断发展，区块链技术是一个流动且开放的系统，适合帮助我们催化变革。FriendsWith Benefits 是创造者、反叛者、艺术家、思想家和实干家，他们组成了一个组织来讨论和塑造未来。通过聚集那些希望创造变革的人，Friends With Benefits 要采用这些新工具并以多样的方式帮助web3的发展。"
上面这段摘选自FWB的社区宣言。尽管说了半天塑造光明未来啥的，但我并未很直接的在社区里感受到这一点。猛一看它还是个兴趣交流群，只是活动多一些。
这时刚好在一个也在玩FWB的视频博主那里看到了一个总结。
"FWB is a random group of people on the internet, meeting each other, hanging out and working on cool projects, whether it music production, digital art, learning about crypto or even just meeting up and having a good time.
FWB是在互联网上的一群各种各样的人，相遇，混在一起，做很酷的项目，无论是音乐制作、数字艺术、学习Crypto、或者仅仅是见面并享受美好时光"
嗯，这个总结好像有点到位。
FWB的门槛
前面提到加入FWB服务器学习，这句话说的很轻松，但过程实际相当不容易。
FWB采用严格的身份审核+门票制度。加入的第一步是要填写一个表单，规则摘录如下：
会员申请是会员选择过程中非常重要的一部分。所有申请均由 FWB 成员组成的委员会审查。
匿名和假名申请的拒绝率要高得多。在可能的情况下，请在您的申请中包含您的 IRL (in real life) 信息。
密歇根大学狼獾队Cade McNamara与加密公司More签署代言协议:密歇根大学狼獾队（Michigan Wolverines）四分卫Cade McNamara与加密公司More Management签署一份NIL协议。该代言协议将允许Cade McNamara担任社交媒体影响者和参加VIP活动，并获得加密货币报酬。据悉，新的NCAA规则允许大学运动员从其名字、形象或肖像中获利。
MORE发言人Kate Ellis表示，“Cade将获得以MORE支付的报酬，他将拥有一个Bittrex账户。像我们的任何一位NIL运动员一样，Cade可以选择现金或加密货币支付（但其中一部分将以MORE支付）。”（Beincrypto）[2021/8/29 22:44:41]
分享您的专业背景和从事的项目是申请的重要组成部分，但这不是我们唯一关心的事情。我们不仅仅是个Crypto社区，我们更感兴趣的是了解您在Crypto之外的兴趣。
请尽可能包括您的 Twitter 和 Instagram（以及相关的个人网站），这有助于我们了解您的兴趣和您是谁。但我们不是商业团体，不要提供您的 Linkedin。
FWB 希望创造社区多样性因此优先考虑有独特背景的社区成员。我们还优先考虑艺术家、音乐家、创意思想家和实干家，以及那些已经深度参与在 web3 生态系统中的朋友。如果您符合要求，请务必告诉我们。
提交后资料会被一个15人的会员委员会审查。这个委员会成员全部来自社区，主要构成是艺术创意背景的人。我的第一次申请被pending了，告诉我资料太少要补充，于是又不得不认真补充了很多资料，最终得以通过。根据委员会的数据统计，目前拒绝率差不多是60%。
而通过委员会的筛选只是第一步，要加入社区还必须持有门票(一定数量的社区通证)。并且价格不低，差不多一万美金的样子。这看起来是个加密版的富人俱乐部？曾经不是，但现在可能还真有点这个意思。
FWB 俱乐部
作为一个有着浓重艺术范的私人俱乐部，FWB里的成员和其他社区很不一样。懂Crypto的人只占很小一个比例，更高比例的是创意工作者，艺术家，传统创业者，不过大家都对web3有浓重的兴趣。
在FWB里天天能看到的新成员介绍都是这类画风。
FWB俱乐部频道分为七个板块，几乎所有的板块都保持着较高的活跃度。
公共区，聊天吹水自我介绍meme
学习区，主要是web3相关学习，包括DAO，元宇宙，Crypto等。
交易区，聊各类交易机会，包括crypto和传统投资市场
NFT区，各类NFT话题，从学习到制作，到项目推广和底价NFT发掘。
创意区，艺术创作，音乐制作，开发等各类创意工作
品质生活区，美食、读书、游戏、健身、家庭装修等。
治理区，俱乐部治理相关话题
看到这，感觉是浓浓的豆瓣兴趣小组风格。
除了交流空间，FWB俱乐部还有更多开放给会员的服务。包括各类线上线下活动、城市指南、文摘、私享资料、各类项目给到的特别福利等。
FWB的活动
作为一个俱乐部，各类的活动和对应的社交机会是构成俱乐部价值的重要组成部分。FWB的活动分两类，Digital Events(线上活动) 和IRL Events(线下活动)。
线上目前每周有5个固定活动，分别是
Coffee Time –聊创意、灵感等，会请各行业嘉宾。
Seed Club – 与Seed Club合作，聊Web3领域的人、项目和有意思的事。
MAX PAIN – 聊投资的各类事。
Into the Weeds – 从0到1，聊Crypto领域的各类事，从安全到基础设施到投资，都会cover，每期一个主题。
Lifestyle Hours – 专注在文化和Web3的结合。
这些活动都由固定的主持人负责，比如Coffee Time的主持人Derek Taylor真的是一个咖啡馆老板，他同时又是一位Web3创业者。这些活动大部分时候还会邀请嘉宾。
除了每周固定的节目，还以月为单位不定期特别的活动。比如给成员做web3科普的Crypto Learning 102，新成员欢迎会，taxes talk等等。
线下活动为俱乐部不定期举办的线下聚会。在迈阿密，巴黎都举办过较大规模的系列活动。而俱乐部成员自发的聚会就更多了。
从10月开始，FWB引入了城市subDAO的概念。城市成员的身份审核标准会降低，门票也从1万刀降到了600刀。大家可以以较低的门槛申请加入某个城市会员。但subDAO成员几乎不享有正式成员的任何福利，主要福利是可以同为该城市会员的群体相识、社交、并由城市负责人组织各类专属线下聚会活动。
FWB的各类聚会都这种画风的。
尽管IRL活动目前还并不占主要比例，但这个方向是FWB未来的重点之一。在他们看来，Web3需要走向线下，形成更多社会影响。而这也是他们和其他Crypto社区区分开的重要标志。先有社交，再有创造。
"We're more interested in how the digital can integrate into IRL, and amplify and strengthen our existing human connections.
我们更感兴趣的是数字如何融入现实生活，并扩大和加强我们现有的人际关系。"
-Alex Zhang, FWB mayor
FWB的产品
FWB的定位并不是一个生产力组织。但即使这样，在过去的运营过程中也逐渐形成了一些产品，并且更多的创新也在进行中。FWB的产品主要和文化社交相关
每周文摘– 一个内容产品，有点newsletter性质，包含社区里发生的有意思的事，重要的讨论，并把这些讨论和社会动态结合起来进行评论。
半成品 - 同样是个内容产品，产品的名字就叫半成品。低频更新，里面包含一些关于文化、Web3和未来的思考。每一篇文章还会单开一个频道供会员进行讨论，而所有的讨论内容最终也会被加到文章中，作为内容输出的一部分。
Gatekeeper - 一个用于在线下活动中验证链上身份状态的应用，被使用在所有FWB线下活动中。
画廊 - 一个NFT展示及拍卖平台。
FWB大学 - 一个Web3培训产品，尚未上线。
各类Event – 无论是线下还是线上，各类的Event其实也是FWB的核心产品。
在BanklessDAO里我们看到，成员聚在一起后出现了热烈的讨论，并且迅速形成了很多由公会推进的项目。在FWB里，这么多有意思的人在一起，就没碰撞出什么吗？
有的，而且更多。但在FWB里，成员碰撞出来的idea大都自己组合下资源直接开干了。并不会等DAO的资助或者纳入DAO的框架进行协作。实际上FWB里已经至少碰撞出了几十个项目和新的DAO。尤其在过去的NFT Summer，这帮人更是如鱼得水脑洞大开，恨不得24小时都在搞新项目。
FWB DAO的组织
截止到9月初完成1000万美元融资的时候，FWB只有一位全职员工。
但它有超过2000个成员，成员里有大约200个贡献者，并形成了31个承担重要职责的活跃贡献者(lead)。
他们通过七个不同方向的分工，构成了FWB的组织结构。
社论团队
社论团队负责引导社区的文化和范围，并在未来负责对外的文化输出。
负责每周文摘和“半成品”两个产品。
会籍团队
负责会籍申请审核，由一个15人的委员会组成。
负责几个会员多元化项目，用于支持各类有多元化背景但资金不足的成员加入FWB。
负责线上活动。
负责拓展其他会员福利。
产品团队
负责社区所需要的产品设计和开发。
完成了Gatekeeper，画廊两个项目。更多新项目进行中。
城市团队
负责城市SubDAO的组织运行。
活动团队
负责各类线下活动的策划、运营和组织。
合作团队
负责各类生态合作。
DAO团队
负责DAO基础组织运营、战略、财政管理。
创造世界的下一个版本
FWB是多元和复杂的。它像是俱乐部，又超越俱乐部。一个成员可以很现实的关注Trading频道里有没有在聊财富密码，NFT频道里有什么新项目，或者只是参加各种活动，认识有意思的人，享受美好时光拓展人脉。但也有更多人对于文化，Web3以及他们能对社会哪些方面带来影响有极大的热情。他们在不断碰撞，思考这个世界的下一个版本是什么样，并试图创造出来。当然这二者并不冲突，一边通过聚会认识更多志同道合的人，享受社交的乐趣，一边共同思考和创造未来，无论能不能成，都是非常美好的事。
大家每天都在hanging out，享受美好时光，而不是像banklessDAO那样形成一个个公会，把所有人塞进去，以高度结构化的方式在组织整个DAO的运作。造成的结果就是几乎没有什么文档留存下来，更别说形成一个社区Wiki。关于历史和思考往往都留在一些关键人员和早期成员的脑子中。
但它又是一个有着如此复杂特质的社区，在频道里逛几天根本不足以理解这个社区。为了了解FWB到底是什么，我翻阅频道里的大量历史信息，阅读了所有的提案及相关详细文档，听了大约10小时的podcast采访和各类媒体文章，最终才勉强拼凑出了FWB的模样和特质。
但对于这样一个小世界，短短几周的探索真的不敢说对它了解的有多深，有些信息和理解甚至有可能是错误的。但好的社区是有这样的魔力，无论你以什么目的来到这里，最终会被它感染，产生归属的热情。未来FWB到底能长成什么样，我很期待。
时间回到9月初，FWB拿到了A16z为首的几家机构一千万美元的投资。由于FWB是个DAO，接受这个投资本身也需要成员的同意。于是有一个提案被发起，详细描述了为什么要接受投资以及这个钱用来做什么，提案高比例获得了通过。
提案的最后这么写道：
"如果把FWB看做一个数字城市，这个提案是我们发展城市郊区的方式。
当我们将这些扩展到整个社区，我们也会把一个模型融进这个社会的血脉。在这个模型中，互联网中的陌生人可以聚在一起并重新定义我们创造和资助文化的方式。
那些从第一天起就和我们在一起的兄弟姐妹们，让这个血誓成为一个新篇章的开始。
拿起你的点心，让别人听到你的声音。
We’re all gonna make it."
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