社区伙伴前几日提出的几个深度问题，很有意思，引发了很多思考，现在社区把回复整理一下，方便大家一起学习和讨论。
去中心化这个话题其实非常容易理解，科普的东西可以自行Google。理解Osasion欧赛去中心化，首先需要明确问题的主题思路，是Osasion欧赛的去中心化值得信赖？还是想要知道Osasion欧赛去中心化的实施路径？
判定项目的中心化或中心化趋势，除了节点分布、社区治理、技术友好度等相关指标外，也能简单通过通证机制清晰的分辨项目是否中心化，那就是代币的分配，最直观简洁，而这也分为先天和后天。
先天就是项目设计原本就是中心化的，中心化的运作和中心化的开发团队，标准公司融资的代币分发机制，种子轮、社区轮等各种轮，这里指的去中心化，更多指的是你作为用户，可以无障碍使用他们的产品，上链信息公开透明仅此而已，市场上大多数项目皆如此。后天是指项目设计之初就是根据去中心化设计的，但市场博弈中，有人靠技术和认知，有人靠资本，大量通过支付有限资源成本的方式，或者社区组团等，获得了项目相应比重的持币量，形成话语权和主导权，就逐渐有了偏中心化的趋势。
需要明确的是，去中心化对应的一定是中心化。在区块链行业中，更多的指向是代币的获取门槛和垄断情况。所以客观的去看待项目进展，会更加方便节点用户的理解，答案自然是Osasion欧赛就是去中心化的公链项目，因为经济模型设计和MPOS共识算法已经将其限定，且在未来的发展中，防范其中心化的形成。
对于Osasion欧赛是否是去中心化的，答案是肯定的。但在未来也能确保相对分布式的去中心化，这才是作为Osasion欧赛节点需要关注的，而Osasion欧赛公链如何实现去中心化，现提出以下几点看法，大家可以共同探讨。
北京链安：透明公开与行业协同已经在库币反黑过程中发挥巨大作用:据官方消息，在连续跟进库币安全事件盗币者动向两日后，北京链安表示，由于库币在事件发生后及时公开，积极与外界沟通，以及从交易所到项目方的紧密配合，尽管相关资产的追回挽损仍在进行中，但是整体已经处于一个可控的状态。在这个过程中，北京链安也与库币，以及行业各方紧密协同，参与到了这一反黑行动中。
北京链安将继续支持库币后续的资产追缴工作，并愿意在此过程中，在相关资产的链上防堵，以及智能合约安全升级方面继续贡献自己的力量。同时，我也呼吁行业以此为契机，建立更加长效的链上资产的安全联动机制。[2020/9/28]
Osasion欧赛通项公式和数列表
首先，关于Osasion欧赛的通项公式和数列表，各节点用户应该都已持有。从公布的通项公式和数列表来看，细化到每一个节点不同时间和区块所产出的AUC矿量均一目了然。最后所能够得到AUC矿量总数，也就是2500万节点激活产出的矿量137436181枚，即AUC的总发行量。此信息的披露不是来自于某个机构或某个节点，而是社区技术储备自发做的验证公式，以便随时检验数据的真实性和有效性。
100个超级节点和300区块同步节点
其次，100个超级节点和300区块同步节点的设计，是否意味着未来会有中心化趋势？伴随着节点共识推动的增强，当节点列数跨过1000列以后，就会发现获取一枚AUC的时代是如此值得怀念。正是由于这种藏币于民的理念，后续不管是在二级市场交易还是场外OTC，无论是资本还是机构，都很难获得大量的代币。目前，AUC出矿量达到3596078.29786618，仅占出矿总量的2.61%，而目前OTC的量或者作质押流动的量，仅占到这2.61%的30%都不到。因此，在Osasion欧赛中想要做到一方独大或者中心化持有状态，是非常困难的。
Osasion欧赛的挖矿权力和节点治理权力
此外，再关注目前Osasion欧赛公链项目中的挖矿权力和节点治理权力，节点权限下放至统一水平线。换言之，无论币价和数列涨到哪里，每一个节点获取的准入门槛就是400U的质押（200U的激励矿池，200U的共识保障池-AUC矿池）。相较于目前加密市场的主流公链项目，400U的准入门槛条件完全不是限制性的条件。这不仅仅是钱的问题，而是市场大多数人只能被动在二级市场扫筹码，也就是接盘。如果仅从这一点出发谈论去中心化和中心化的理解，至少Osasion欧赛在去中心的道路中一直在践行。
各大社区相互影响，相互制约
最后，就目前加密市场去中心化项目而言，真正能够被称为去中心化的，将去中心化做好的仅有一个项目，即ETH。就Osasion100个超级节点和300个区块同步节点的设计而言，如果用严谨的眼光来看待的话，确实比较容易产生是否意味着这400个将产生规模节点社区的相对中心化。因为任何社区的成长和壮大，当其影响力足够强的时候，确实这个可能性。
如果400个社区成长壮大后的影响力能够势均力敌，那么在大家实力相当的情况下，各社区也将不会被轻易左右。反言之，如果某种共识得到大多数社区的支持，那也可以反向证明Osasion欧赛的成功。但分布社区相互影响的可能性是存在的，也就是实力相当的几个关系社区形成帮派，互相制约。
而这相比EOS的21个超级节点的控制力来说也不可能形成所谓中心化。参照BTC的闪电网络、比特大陆等几大势力以及ETH的各大联盟，均形成了相互制约的发展，所以设计之初的愿景也会随着项目的进展和社区的壮大，逐渐形成意识形态的分离，所以去中心化对于BTC也仅停留在发行量的透明上。因此，现实依据是社区和节点个体长大到足以影响项目走势的时候，将会有中心化的趋势。但也正因为是成多点分布的组织，在大家权力均等的情况下，存在反对的一方的可能性也会增加。所以严格意义上来说还是去中心化，因为各社区都希望项目往好的方向发展成为基本面。
在Osasion欧赛的后期治理中，也就是当社区能够发起契约时，如果不能获得足够多节点的认同，则就无法推动任何提案的实施。例如：5000列上二级市场，如果有社区不想遵循白皮书设计，提前发起契约提案想要在3000列上二级交易市场，作为节点用户如何选择？可能有些节点用户选择反对，因为Osasion欧赛有足够多的用户和足够高的基础价格上所，币价波动小。资金门槛高，被做庄反割的可能性低。但也有其他节点用户选择赞同。
因此，作为社区提案的发起者，可以多渠道的发声，呼吁更多节点去支持自己的想法。而当任何一方的共识被接纳比率过线，自然项目就朝着大多数人的意愿去发展，这也是体现去中心化的关键点之一。
严格来说，共识节点产生收益，纽带很短，即你本人节点仅跟共识你的节点有关，对于社区壮大和共识维系的难度将超越目前加密市场的大部分项目，因此对于社区的自成长不言而言。这就不成立利益链条，只有在Osasion欧赛进程的大方向上，才会关乎我们每一个人。因为这是所有Osasion欧赛人自己的事业，每一个人在行动，这是拉车人和搭车人的关系，每个节点用户需要自己掂量。
当然，这也是社区做的艰难和做不大的原因之一，其核心就是没有项目方中心化运作的弊端所在。但数据是确定的，唯一不确定的就是节点分布和社区成长，而这些不确定的因素恰恰是Osasion欧赛最大的魅力所在。没有门槛，强者上，弱者下，每个人都有机会。
因此，这也意味着今天在的社区，明天未必在，现在小的社区，未来未必小，这本是正常的社区生态。但如果每一个社区都停止了布道，Osasion欧赛的实验探索就终止了。这里没有真假，但验证了失败与成功，区块链最大的魅力在于去中心化，即创造高效无信任环境。但其核心就是数据和验证协议，因此当数据都不透明的时候，又怎么去谈区块链革命，既然数据真假和透明度如此重要，那么Osasion欧赛的数据你读懂了吗？
回到最初的问题：Osasion欧赛是如何实现去中心化的？这次换做你回答。
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